Standort:Aktiv interregional

	Bgm. Karl Elsigan, Manuela Popp, LR Petra Bohuslav, Ricky Heimpel und Bgm. Maurice Androsch.

Ein Bericht von Ricky Heimpel.

Was wurde durch S:A initiiert, was wurde umgesetzt und finanziert?

19 Waldviertler Gemeinden haben sich entschlossen gemeinsam Standortentwicklung und Standortmarketing zu betreiben.

Durch die Standortkennzeichnungen wurde ein klares Signal der gesamten Region an 19 Standorten und in 4 Bezirken des Waldviertels gesetzt. Ein gemeinsamer Auftritt nach außen, der ebenso wesentlich zur Bewusstseinbildung nach innen beigetragen hat.

Es entstanden Standortprofile und -folder sowie die Regionsübersicht, zur Bewerbung der einzelnen Standorte und der Region als Wirtschaftsstandort.

Kompetente Ansprechpartner und optimale Betreuung sind heute ein Muss in allen Bereichen der Wirtschaft und der Dienstleistung. Um dem gerecht zu werden, initiierte S:A die Nominierung der Standortbeauftragten.

Ein aufbauendes Trainingsprogramm wurde erstellt, und in Kooperation mit WIFI den S:A Gemeinden angeboten.

Mit Standort:Aktiv startete auch KOMSIS in den teilnehmenden Gemeinden.

Durch den Einsatz von KOMISIS konnte die hohe Qualität und Aktualität der zur Verfügung stehenden Daten gewährleistet werden. Die Immobilien-Suchmaske wurde in die einzelnen Gemeinde-Webseiten und in jene des Projekts implementiert. Lizenzgebühren und Nutzung von KOMSIS wurde aus dem Projekt für alle S:A Gemeinden finanziert.

Der Webauftritt bietet weltweite Präsenz rund um die Uhr, Informationen zu den einzelnen Standorten und zum Projekt sowie Serviceangebote in drei Sprachen: www.standort-aktiv.at

Auch im Bereich Öffentlichkeitsarbeit wurden sehr viele Aktivitäten gesetzt. Promotion-Touren in den Ballungszentren NÖ, Linz, Wien Umgebung und St Pölten, dreisprachige S:A Zeitungen und Besuche in den Leitbetrieben in der Region sind nur wenige Beispiele. Gut ausgerüstet und mit dem Wissen wettbewerbsfähig zu sein, präsentierten sich die S:A Gemeinden auf Messen (z.B. BIOEM, URBIS Invest in Budweis mit CZ Partnern, EXPO Real in München, ..).

Botschafter/innen-Modell

Nationale und internationale Botschafter/innen wurden gebrieft und mit Informationsmaterial versorgt. Der Internationalität dieser Menschen entsprechend stehen mittlerweile S:A Infoblätter in D / E / CZ / F / I / CHIN zur Verfügung. Darüber hinaus wurden viele weitere Maßnahmen gesetzt.

Was hat sich durch Standort:Aktiv verändert?

• Das Waldviertel wird als Wirtschaftsstandort wahrgenommen

• professioneller Auftritt nach außen, der internationalem Standart entspricht

• Gemeinden und Wirtschaft arbeiten gemeinsam für den regionalen Wirtschaftsstandort

• erstmalig „Trademark -Wirtschaftsstandort Waldviertel"

• Realisierung länderübergreifender Wirtschaftsraum NÖ/Südböhmen = Vertiefung der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit

Es wurden optimale Vorraussetzungen für Anbieter und Interessenten geschaffen sowie ein Maßnahmenpaket größtmöglicher Unterstützung für beide geschnürt.

Durch Standort:Aktiv wurden Potenziale genutzt, Kräfte gebündelt und in Verantwortung für eine gemeinsame Waldviertler Standort- und Wirtschaftspolitik mit Zukunft gearbeitet.

Nun gilt es die Ergebnisse zu nutzen und weiter zu entwickeln.